Nach über zehn Jahren Erfahrung in der Abwicklung von Softwareprojekten steht eines fest:

Softwareentwicklung ist Produktentwicklung. Wir kennen das Ziel, doch wissen wir nicht was uns auf dem Weg dahin begegnet.

Mein Schwerpunkt liegt in der Implementierung agiler Methoden in mässig bis stark regulierten Umgebungen wie beispielsweise der Pharma- oder Lebensmittelindustrie.

• Wie können wir agile Softwareentwicklung in qualifizierten und validierten Umgebungen betreiben? { Aber ja, und dass sogar mit nur geringen Abweichungen von erprobten Methoden. Schon nach kurzer Zeit werden sich die neuen Prozesse eingefahren haben. }
• Können wir mit agilen Methoden in Zukunft Audits stand halten, die immer mehr Wert auf Prozesse in der Softwaretechnik legen? { Es ging lange Zeit das Gespenst working software before documentation herum, so dass der Eindruck entstand, nun würde noch weniger Dokumentation entstehen, obwohl in vielen Fällen ohnehin schon zu wenig dokumentiert wird. Die richtige Methodik wird hier positives bewirken. }
• Ist es nicht reiner Luxus für uns auf den “Agile”-Zug aufzuspringen und uns von bewährten Methoden abzuwenden? { Gerade in wirtschaftlich schweren Zeiten profitieren Unternehmen von leichtgewichtigen Prozessen. Nutzen Sie die Gelegenheit um sich neu auszurichten. Jetzt wäre der richtige Zeitpunkt. }

Ich unterstütze Teams und Projektmanager bei der Einführung neuer Methoden und bei der Optimierung der Projektabwicklung.

• Meine Anwort auf die Frage Warum machen wir nicht Scrum oder XP? ist eine Gegenfrage: Wieso machst Du nicht beides, oder verbindest Deine vorhandenen Stärken mit agilen Aspekten? Ich zeige Dir gern wie es geht und entwerfe mit Dir einen Aktionsplan für eine bessere Projektabwicklung, erhöhtes Servicelevel und stärkere Kundenbindung.
• Du hast gehört, dass die Planung und Abschätzung von agilen Projekten nicht möglich ist? Nun, da kann ich Dich beruhigen. In der Tat sind agile Projekte leichter planbar als traditionelle Projekte. Du möchtest auch davon profitieren? Ich zeige Dir wie.