Prozessaufnahme

Die Projekt- und Prozessaufnahme liefert die unverzichtbare Sicht eines Außenstehenden auf die aktuelle Situation. Oftmals werden Lücken, Probleme bei der Kommunikation und potential ungünstige Softwarekonstellationen schneller erfasst. Insbesondere kleine Diskrepanzen führen zu hohen Reibungsverlusten und sind schwieriger innerhalb des Systems erkennbar.

Ich analysiere, untersuche und bewerte

• den aktuellen Software- und Produktentwicklungsprozess
• die Synchronisierung mit dem Geschäftsmodell und der Organisationsstruktur
• die Kommunikation zwischen allen Beteiligten
• die Methodik und Teamqualifizierung

Prozessoptimierung

Der richtige Prozess wird nicht durch Standards, Modelle und das Qualitätsmanagement vollständig. Der richtige Prozess ist es nur, wenn das Team versteht, verinnerlicht und idealerweise weiterentwickelt. In Zusammenarbeit mit Deiner Organisation definieren wir die richtigen Prozesse für Dich und Deine Projekte. Natürlich stehe ich Dir auch während der Implementierung zur Seite.

Prozesse für Deine Organisation

• Beratung für eine umfassende Prozessoptimierung
• Rollenbasiertes Coaching, Team Coaching und Veränderungsbegleitung als umfassende Dienstleistung aus einer Hand
• Lean Management Training und Coaching in Agilen Umgebungen
• Implementierung agiler Methoden unter Berücksichtigung Deiner speziellen Anforderungen und Regulierungen. Ich mach nicht einfach nur Scrum oder XP sondern entwickle die richtigen Methoden nur für Dich.

Kommunikation, Teamwork und Know-How

Die drei Säulen einer praktizierenden Agilen Zelle: aktive Kommnunikation, Zusammenarbeit und Transparenz und Know-How, denn jedes Team-Mitglied muss nicht nur seine Aufgaben genau kennen.

Kommunikation

Echte Zusammenarbeit kann nur Wirklichkeit werden, wenn alle Team-Mitglieder effektiv und offen miteinander kommunizieren. Selbst wenn die abteilungs- oder bereichsübergreifende Kommunikation manchmal schwierig ist, gibt es einfache Methode zu einem gemeinsamen Verständnis zu gelangen.

Ich helfe Dir, die Kommunikation zwischen allen Beteiligten einer Agilen Umgebung zu optimieren.

Zusammenarbeit und Transparenz

Die zweite Säule einer Agilen Umgebung ist die Zusammenarbeit, welche auf dem gemeinsamen Verständnis des Teams hinsichtlich der Ziele basiert. Alle müssen sich aufeinander verlassen können, nicht zu letzt müssen sie das auch.

Für viele Menschen bedeutet es auch, über ihren Schatten springen zu müssen. In einigen Fällen fehlt es auch an sozialer Kompetenz, welche für das Erreichen des gemeinsamen Ziels unabdingbar ist. Durch meine langjährige Erfahrung u.a. auch als Kommunikationstrainer helfe ich Deinem Team sein Optimum zu erreichen.

Know-How

Ohne ein tiefes Verständnis für die Techniken, Methoden, Prozesse und Werkzeuge, welches von allen Team-Mitgliedern geteilt wird, ist das Team insgesamt nicht Agil sondern latent labil. Know-How muss allen gleichzeitig und uneingeschränkt zur Verfügung stehen, Wissenslücken dürfen zu keinem Zeitpunkt auftreten.

In meinen Durchführungen zeige ich Dir, wie Du eine transparente und leicht zugreifbare Wissensstruktur schaffen kannst.